Бізнес-план (інноваційний проект)- це документ, що описує всі головні аспекти діяльності майбутнього підприємства, аналізує проблеми з якими воно може зіткнутися, а також визначає способи розв‘язання цих проблем. Включає також розроблення мети та завдань, що ставляться перед підприємцем на найближчу і майбутню перспективу.
Основна мета – планування підприємницької діяльності на певний період часу відповідно до визначеної «бізнес-ідеї», потреб ринку, можливостей його ресурсного забезпечення та отримання прибутку.
Інноваційний проект дозволяє:
- управляти власною підприємницькою діяльністю, а не просто реагувати на події;
- обґрунтувати вигідність запропонованого проекту;
- привернути увагу інвесторів привабливими можливостями розвитку виробництва або послуг та залучити капітал;
- отримати державну допомогу на провадження проекту;
- як реальна та послідовна програма – ефективно здійснювати намічене.
Підготовка інноваційного проекту включає в себе такі види робіт:
- збір попередньої інформації про підприємство (3 дні);
- збір інформації по інноваційному проекту, ознайомлення з потенційними ринками збуту (при наявності) (2 дні);
- розробка текстової частини (1-2 тижні);
- розробка розрахункової частини (1-2 тижні)
Складання бізнес-плану знадобиться Вам тоді, коли виникне необхідність залучення зовнішніх джерел фінансування для нового і діючого бізнесу, коли буде необхідно визначити доцільність реалізації комерційного проекту (у разі покупки нового устаткування і ноу-хау, будівництва заводу, виходу компанії на нові ринки, переходу на аутсорсинг і т.д.).